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融入大市場(chǎng)促進(jìn)步,閥門外貿(mào)商機(jī)無限
來源:3hiking.cn作者:上海凱利科閥門有限公司 更新時(shí)間:2023-03-17 09:03:44

閥門外貿(mào)已經(jīng)得到了眾多閥門企業(yè)的重視

在我們閥門行業(yè)中,許多企業(yè)都有同感,閥門內(nèi)銷生意難做,尤其經(jīng)過市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)洗禮后,市場(chǎng)競爭相當(dāng)激烈,由于進(jìn)入閥門行業(yè)準(zhǔn)入門檻低,加上閥門技術(shù)含量低,同行業(yè)一哄而起,爭搶市場(chǎng),爭奪市場(chǎng)份額;開辟新的市場(chǎng)有難度,投入相對(duì)的營銷費(fèi)用又較大,即是訂立合事、成交生意、產(chǎn)品發(fā)出去后,資金結(jié)算也困難,有的資金拖欠相當(dāng)嚴(yán)重;內(nèi)銷企業(yè)同在一個(gè)藍(lán)天下,在同等產(chǎn)品和質(zhì)量前提下,無非是相互壓價(jià),往往為了一張訂單而爭得面紅耳赤,打拼市場(chǎng),傷了企業(yè)間的感情,企業(yè)發(fā)展也緩慢;更多的是我們閥門同行生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,約有 20% 的企業(yè)生產(chǎn)能力放空,制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,影響了企業(yè)的發(fā)展速度,更阻礙了企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)、更新設(shè)備的投入。面對(duì)如此巨大的生產(chǎn)能力過剩,家門口相互爭斗,拖欠資金嚴(yán)重,還不如走出國門,開拓國際市場(chǎng)。在現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)時(shí)代中,怎樣來開辟新的市場(chǎng),主要的要具有敢于創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和自我挑戰(zhàn)精神,與時(shí)俱進(jìn),開辟海外國際市場(chǎng),以此帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展與提高,走出一條新的發(fā)展之路,保持企業(yè)的快速發(fā)展,在市場(chǎng)競爭中始終立于不敗之地。

閥門外銷優(yōu)勢(shì)頗多

閥門外銷顯成果。據(jù)調(diào)查,在我們江蘇閥門行業(yè)中,目前做外銷閥門要占四分之一左右,這方面在蘇南閥門企業(yè)中要占三分之一左右。有好多企業(yè)從當(dāng)初的小批量發(fā)展到大批量,逐步轉(zhuǎn)到全部外銷;有的從內(nèi)銷的基礎(chǔ)上,從外貿(mào)零的突破,發(fā)展到與外商合作合資,成為國際閥門巨商在中國制造企業(yè)之一;有的閥門企業(yè)從當(dāng)初做外銷縮手縮腳,到臥薪嘗膽地開拓,外貿(mào)生意越做越紅火,成為閥門外銷的出口大戶。這方面在我們就有許多成功的例子,如蘇州紐威閥門公司,從當(dāng)初以一美元在美國注冊(cè)公司后,取得國際信用證后,再轉(zhuǎn)到國內(nèi)租賃廠房生產(chǎn)制造,大膽創(chuàng)業(yè),敢于創(chuàng)新發(fā)展,經(jīng)過 8 年多時(shí)間運(yùn)作,企業(yè)規(guī)模越做越大,閥門產(chǎn)品 85% 返銷國際市場(chǎng),如今已成為我國最大的閥門出口制造商;中核蘇閥也是閥門行業(yè)中出口大戶,他們以品牌優(yōu)勢(shì)取勝了國際市場(chǎng),大力開拓了國際市場(chǎng),如今他們的出口比例已占企業(yè)總銷售三分之一;原南通閥門廠自從與美國克瑞閥門公司合資合作后,閥門外貿(mào)一路攀升,閥門產(chǎn)品全部外銷,如今已是我省閥門產(chǎn)品重要出口基地之一。鹽城市高中壓閥門有限公司、鹽城奧克閥門有限公司、鹽城通商閥門有限公司、蘇州思達(dá)德閥門有限公司、鹽城民力機(jī)械有限公司等企業(yè)也是積極開拓國際市場(chǎng),閥門外銷水漲船高,一路攀升,年年上臺(tái)階,是閥門行業(yè)新生的閥門出口大戶。據(jù)有關(guān)資料表明,我省閥門出口已是機(jī)械產(chǎn)品出口中的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),這幾年均以 25%、35% 的增長比例在遞增。這幾年為什么閥門外銷旺盛趨旺呢?主要原因多方面的。

發(fā)達(dá)國家環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)

國外對(duì)環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重視,也把閥門企業(yè)作為環(huán)保污染業(yè)的,一般在先進(jìn)化城市是不準(zhǔn)開設(shè)閥門廠的,由于閥門生產(chǎn)中必要的鑄造、鍛造、焊接、電鍍等工藝影響環(huán)境,在環(huán)保上投資成本大。目前國際上好多發(fā)達(dá)國家將勞動(dòng)密集型的閥門生產(chǎn),尤其是通用閥門類產(chǎn)品自己不做了,大部分轉(zhuǎn)到發(fā)展中國家生產(chǎn)了,或購買符合他們標(biāo)準(zhǔn)的閥門產(chǎn)品,或轉(zhuǎn)到其他國家銷售,有的投資辦廠或合資辦企業(yè),產(chǎn)品再行返銷。關(guān)鍵是國外閥門制造成本高,于是產(chǎn)閥門還不如買閥門,還不如轉(zhuǎn)到他國制造,好多國家和一些跨國公司紛紛把閥門轉(zhuǎn)到中國或第三世界國家制造,近幾年出現(xiàn)了外商投資到中國搞閥門和批量進(jìn)口閥門的新趨勢(shì),也為我國閥門業(yè)提供了發(fā)展的新機(jī)遇。這方面在日本就是一例,他們的一些閥門廠家,多是裝配型的,閥門零部件多是進(jìn)口的,國內(nèi)好多閥門廠家就是他們的主要伙伴,國內(nèi)一些廠家做他們的配套廠家,做閥門出口的前期性配角,但始終接不到閥門整機(jī)訂單的,他們購買中國的原料和半成品閥門零部件,把污染留給中國,拿中國干干凈凈的零部件去組裝。中國人僅得的加工原料費(fèi),整塊肥肉給老外賺去了。于此好多發(fā)達(dá)國家把閥門轉(zhuǎn)到第三世界國家去制造,中國就是轉(zhuǎn)移國家其中之一。

中國閥門價(jià)格低廉

目前國內(nèi)出口閥門價(jià)格相當(dāng)?shù)?,老外到中國采購閥門看中的是價(jià)格低廉,本身國內(nèi)閥門原料和勞動(dòng)生產(chǎn)率成本低,好多閥門價(jià)格僅是國際市場(chǎng)價(jià)的四分之一,有的還更低,讓老外賺了一大筆錢,有的廠家表面看來閥門出口生意忙碌的很,年終結(jié)結(jié)帳,卻沒有賺到多少錢;好多老外把國內(nèi)某一地區(qū)的低廉價(jià)格,來壓你閥門的出口價(jià),好多廠家為了能接到訂單,犧牲局部利益,壓低閥門價(jià),讓老外鉆了空子。本身國內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)成本也低,員工的工資低,而員工又愿多做,多加班,多得報(bào)酬。加上國內(nèi)勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)淡薄,即是企業(yè)違背了《勞動(dòng)法》,員工也不愿與企業(yè)拉破面,更不敢叫板老板,工作飯碗難找,丟了工作等于面臨失業(yè)。這方面國外的員工就不同了,他們薪水高,也不愿加班加點(diǎn),這也是發(fā)達(dá)國家把閥門轉(zhuǎn)到中國制造原因之一。

國內(nèi)資源豐富

我國不僅有豐富的物質(zhì)資源,充足的原輔材料,國內(nèi)地大物博,礦產(chǎn)資源豐富,這是制造閥門主要原輔材料,外商就是看中是中國良好的資源。而且國內(nèi)勞動(dòng)力和技術(shù)人力資源也豐富,到處有勞動(dòng)力,一些職業(yè)學(xué)校大量開設(shè)機(jī)械培訓(xùn)專業(yè),為廠家輸送了好多技術(shù)人員,好多廠家又在加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與輔導(dǎo),培養(yǎng)自己專業(yè)人才;好多廠家對(duì)閥門制造頗為研究,內(nèi)在質(zhì)量、外觀形狀都達(dá)到了世界標(biāo)準(zhǔn)。不少企業(yè)已經(jīng)取得了 ISO9001 質(zhì)量管理的認(rèn)證和 API 體系的國際認(rèn)證,有的企業(yè)還取得了歐共體 CE 和防火的安全認(rèn)證,并具備了生產(chǎn) API6A、API6D 標(biāo)準(zhǔn)的各類閥門能力,使國產(chǎn)閥門質(zhì)量達(dá)到了世界標(biāo)準(zhǔn),有的閥門已經(jīng)超過了國際標(biāo)準(zhǔn),中國已經(jīng)有了自己閥門品牌,如中核蘇閥“H”牌,蘇州紐威的“NEWAY”牌已經(jīng)在世界閥門舞臺(tái)上叫得響了。值得同行喜憂的是,在我國一些重大項(xiàng)目裝備國際招標(biāo)中,有許多閥門雖是從國外進(jìn)口的,而產(chǎn)地是產(chǎn)自我國的,一些閥門從國內(nèi)到國外轉(zhuǎn)了一圈,還轉(zhuǎn)到國內(nèi)來,若大的利潤讓老外賺去了,讓人不可思議。

形成投資發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群

我國這幾年改革開放后,各方面都在理順,尤其加強(qiáng)了招商引資的力度,開發(fā)區(qū)投資環(huán)境好,交通便利,形成集中的產(chǎn)業(yè)群,為老外到中國投資辦廠創(chuàng)造了條件。這幾年好多國際閥門商家到中國來投資辦廠,他們看好中國閥門市場(chǎng),短短幾年就形成了規(guī)模。如日本在蘇州獨(dú)資開辦的“富山閥門”,他們看中蘇州已形成新的閥門制造基地,充足的勞力資源,快捷的交通,良好的投資環(huán)境,僅一二年時(shí)間已形成年產(chǎn) 1 億多元的生產(chǎn)能力,所產(chǎn)閥門全部返銷日本市場(chǎng);美國克瑞閥門集團(tuán)與中國企業(yè)合資合作辦廠,目前已在中國開設(shè)了四家分廠,形成了一定產(chǎn)業(yè)鏈,所產(chǎn)閥門全部返銷國際市場(chǎng)。同時(shí),中國人揚(yáng)眉吐氣了,不僅閥門走出國門,而且還有不少閥門廠家到國外投資辦廠,如蘇州閥門廠已在伊朗辦廠;蘇州紐威也在國外注冊(cè)辦了分廠,有的在國外建有辦事處,蘇州紐威先后在國外東南亞、歐洲、美洲、中東等重要地區(qū)設(shè)立銷售處,所產(chǎn)的閥門 85% 銷往國外;目前我國的閥門已銷往國外 40 多個(gè)國家和地區(qū),并進(jìn)入世界閥門市場(chǎng),我國閥門出口在世界閥門出口國中排列第 10 位左右。

內(nèi)銷規(guī)則不健全

其實(shí),好多閥門廠家寧愿做閥門外貿(mào)生意,而不愿做內(nèi)銷呢?有一點(diǎn)也是同行有共感的,內(nèi)銷資金結(jié)算不正常,好多客戶訂了合同,不守信用,隨意拖欠,交了貨并不能拿到錢,非要拖欠一段時(shí)間,讓你反復(fù)索討,有的要化九牛二虎之力,才能討到錢。有的僅結(jié)到預(yù)付款 40~50%,其余的就很難結(jié)到;有的質(zhì)保金也要拖欠好長時(shí)間,有的貨款還要懶帳。有的還要化精力,去打官司才能拿到錢??勺鐾怃N生意,資金結(jié)算相當(dāng)爽快,只要交了貨,驗(yàn)收合格后,資金會(huì)在合同規(guī)定的周期內(nèi)到帳的,國外客商相當(dāng)守信用,從不故意拖欠資金的。所以有的閥門廠家認(rèn)為做外銷雖利薄一點(diǎn),但資金到帳有把握的。盡管我國的閥門雨后春筍般地涌出國門,閥門外銷搞得相當(dāng)火熱。出口額又在成倍的增長。但在國際閥門市場(chǎng)中中國好多企業(yè)還沒有真正的自主權(quán),起不到主導(dǎo)作用,價(jià)格讓老外說了算,規(guī)則也是讓人家制定,有時(shí)國外對(duì)我國的閥門出口相當(dāng)苛刻,人為地設(shè)置門檻。好多發(fā)達(dá)國家到我國購買極低檔閥門,然后再加價(jià)賣到發(fā)展中國家,他們賺了大塊錢,而國內(nèi)企業(yè)只能扮演打工者角色。

融入大市場(chǎng)促進(jìn)步,閥門外貿(mào)商機(jī)無限

隨著世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),近兩年國際能源又顯得緊張了,油氣價(jià)格的攀升與不斷波動(dòng),發(fā)達(dá)國家又在加緊能源開發(fā)和利用建設(shè),國外主要產(chǎn)油國家和世界輸出地的中東地區(qū)正在加速提高石油的日產(chǎn)量,好多國家加大了天然氣的開采和投資;據(jù)了解,在今后短期規(guī)劃內(nèi),中東地區(qū)的各國又要大規(guī)模擴(kuò)大石油的開采量,如科威特最大的北方油氣開發(fā)項(xiàng)目目前在進(jìn)展實(shí)施之中;卡塔爾將建世界最大的天然氣液化產(chǎn)品加工廠;阿聯(lián)酋計(jì)劃通過大型項(xiàng)目的建設(shè),來提高原油產(chǎn)量,計(jì)劃日產(chǎn)原油將超過 300 萬桶;阿布扎比國家石油公司計(jì)劃在未來的 5 年內(nèi)對(duì)一些項(xiàng)目每年投入 15 億元巨資,其中 40% 用于石油行業(yè)。而每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目最大的配套就是閥門。另外由于中東、伊拉克等國油田、管線由于戰(zhàn)爭被毀得相當(dāng)嚴(yán)重,需要較長時(shí)期的修復(fù),但修復(fù)中對(duì)閥門需求量也較大;隨著國際油氣價(jià)升和能源有所緊張,近期我國又加大與俄羅斯、哈薩斯坦、日本等國家合作開發(fā)能源事業(yè)。這些石油、天然氣的項(xiàng)目實(shí)施需求量最大的是 API 的閘閥、截止閥、止回閥、球閥以及有關(guān)的長輸管線的平板閥等高中壓類閥門。而這些閥門正是國內(nèi)主要廠家的主導(dǎo)產(chǎn)品,也是國內(nèi)閥門同行的強(qiáng)項(xiàng),如果我們抓住機(jī)遇,會(huì)贏得更多的外貿(mào)商機(jī)。其實(shí),我們?cè)谑澜玳y門舞臺(tái)上已經(jīng)有叫得響閥門品牌了,我們與老外已經(jīng)同臺(tái)唱戲了,有敢超世界閥門先進(jìn)水平的能力。我們的閥門產(chǎn)業(yè)如何開拓國際市場(chǎng),融入國際大市場(chǎng)的循環(huán)中,充當(dāng)主角,掌握一定主動(dòng)權(quán)。

這方面我們有許多工作要做:

與外商合資合作

我們企業(yè)這幾年注重加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,閥門的質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到了國際水準(zhǔn),具備了做外貿(mào)生意、打入國際市場(chǎng)的條件,閥門產(chǎn)品完全可以走出國門了。只要我們抓住機(jī)遇,不失時(shí)機(jī)地與老外打交道,多接觸、多溝通、多交流,大膽開拓國際市場(chǎng),出口會(huì)隨之即來。好多企業(yè)就是從零開始,只要一涉及,根據(jù)與外商交道中依此不斷改進(jìn)一些問題,外貿(mào)生意會(huì)越做越順。做閥門外銷雖有一定風(fēng)險(xiǎn),但善于總結(jié)、改進(jìn)與提高,企業(yè)會(huì)興旺發(fā)達(dá)。在合資中我們不能放棄原則,該堅(jiān)持價(jià)格的,一定要堅(jiān)持;多做自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,要做自己的名牌產(chǎn)品,盡量少做和不做貼牌產(chǎn)品;合資中中方最好要控股,有自己的主動(dòng)權(quán);同時(shí)合資合作中要學(xué)會(huì)善于談判,堅(jiān)持原則,不能讓老外牽著眼鼻子轉(zhuǎn),盡可能達(dá)到雙贏的目的。

重點(diǎn)培養(yǎng)外貿(mào)人才

企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)一批懂國際市場(chǎng)游戲規(guī)則與外商打交道,會(huì)談生意的、精通外貿(mào)業(yè)務(wù)的人才,也注重培養(yǎng)一些國際物流、周旋流通領(lǐng)域的人才。并學(xué)習(xí)掌握國外采購商征訂閥門的驗(yàn)收規(guī)則的大鋼,多學(xué)習(xí)一些國外的閥門標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。改進(jìn)目前國內(nèi)存在的忽視閥門外觀質(zhì)量,忽視閥門泄漏的問題。也要改進(jìn)加工制造中工藝流程,提高閥門的加工質(zhì)量;借用外腦,擴(kuò)大自己的智慧圈。畢竟我們的閥門技術(shù)某些還不如人家,好多方面需要改進(jìn),廣采博納,凝聚眾知提高我們的閥門技術(shù)水平。

加強(qiáng)出口工作

閥門產(chǎn)品可以通過直接出口和間接出口兩種途徑出口,直接出口是指企業(yè)將產(chǎn)品直接銷往國際市場(chǎng),企業(yè)擁有國家頒發(fā)的產(chǎn)品出口許可證,包括通過國外上間商,銷往當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)市場(chǎng),企業(yè)通過在國外設(shè)立的銷售機(jī)構(gòu),將閥門產(chǎn)品直接出售給當(dāng)?shù)乜蜕毯陀脩?。而間接出口是企業(yè)則通過委托國內(nèi)的進(jìn)出口公司和有關(guān)中間貿(mào)易機(jī)構(gòu),將閥門產(chǎn)品間接銷往國外的用戶和客商,這是一種最簡單的外貿(mào)生意,一面接到訂單,一面加工制造,即可成交,雖投入資金不多,風(fēng)險(xiǎn)也不大,靈活性也強(qiáng),但這種生意無主動(dòng)權(quán),國際市場(chǎng)信息反饋有限,企業(yè)也不能直接與老外打交道,于些贏利十分有限的,并不能賺多少錢。作為閥門同行,只要有信心,放眼未來,本著做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的理念,誠意與老外打交道,不僅外貿(mào)生意多多,而且也會(huì)從中不斷進(jìn)步。

多方出擊,搞活外銷

企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)銷的同時(shí),積極開拓國際市場(chǎng),運(yùn)用多種途徑開辟國際渠道,運(yùn)用許可證貿(mào)易發(fā)展外貿(mào)。目前閥門同行運(yùn)用許可證貿(mào)易并不多,但外商授權(quán)使用具有商業(yè)價(jià)值的權(quán)利和技術(shù),包括商標(biāo)、專利權(quán)等,我們沒有好好利用,好多同行缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、著名品牌和獨(dú)特技術(shù),以致失去了好多外貿(mào)生意機(jī)會(huì),如果我們注意這方面,作為今后發(fā)展方向,更多地培育自己有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù),發(fā)展自己的閥門品牌,加強(qiáng)我們專利產(chǎn)品的保護(hù)。與此企業(yè)也要對(duì)外直接投資,把我們成功的辦廠經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用到國際市場(chǎng)中去,這方面利用我們的優(yōu)勢(shì),到一些第三世界國家的閥門企業(yè)聯(lián)合辦廠,合股經(jīng)營,也可合資經(jīng)營或獨(dú)資經(jīng)營,到海外投資經(jīng)營,到國外收購一些現(xiàn)有企業(yè),但有一定風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然這不是件簡單的事,這方面需要我們轉(zhuǎn)變思維,觀念更新,打破外銷上的一些瓶頸,棄舊立新,抓住發(fā)展契機(jī),發(fā)揮我們優(yōu)勢(shì)條件,總結(jié)開放成功經(jīng)驗(yàn),并多方面的接觸與交流,外貿(mào)之花將越開越鮮艷。閥門外銷可謂天地廣闊,商機(jī)無限。

多元化銷售,擴(kuò)大出口

目前我們閥門同行生產(chǎn)能力嚴(yán)重過剩,約有 20% 的企業(yè)生產(chǎn)能力放空。面對(duì)如此巨大的生產(chǎn)能力過剩,最有效的方法是推行多元化銷售戰(zhàn)略,大力開拓國際市場(chǎng),當(dāng)前國際市場(chǎng)每年大概出口閥門 90 億美元,中國年出口閥門約 10 億美元,市場(chǎng)潛力很大。于此開辟國際市場(chǎng),要注重外貿(mào)人才的培養(yǎng),要有一批會(huì)經(jīng)營懂外語的外貿(mào)專業(yè)人才,搞活物流。并學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化技術(shù),廣交客戶,善意捕捉商機(jī)??梢院蛧庖恍┩赓Q(mào)公司合作,擴(kuò)大出口渠道。有條件的企業(yè)可以到境外設(shè)點(diǎn)銷售,這樣發(fā)揮我們的自身優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)出口產(chǎn)品。目前主要擴(kuò)大通用閥門這類勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口,與此,毛坯鑄件的半成品出口前景也看好,好多外商多數(shù)采購我國閥門的半成品或閥門精鑄件。我們同行聯(lián)合起來,誠信團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力打拼國際市場(chǎng),多方出擊,以外貿(mào)為依托,搞活外貿(mào),贏得更多的外貿(mào)生意。

如今國際市場(chǎng)瞬息萬變,世界之大,市場(chǎng)之廣,這是我們極好的發(fā)展機(jī)遇,企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)要強(qiáng)大,靠的是企業(yè)要戰(zhàn)勝自我,敢于挑戰(zhàn),尋找壓力,增強(qiáng)發(fā)展的核心動(dòng)力,打破常規(guī),“心胸有多寬廣,舞臺(tái)就有多大”,任何事實(shí)是靠人奮斗出來的,只有不斷努力,才能創(chuàng)造更多的市場(chǎng);閥門同行近幾年競爭異常激烈,“窩里斗”現(xiàn)象相當(dāng)突出,有的在家里爭,為了業(yè)務(wù)爭得面紅耳赤,還不如走出國門,去開辟新的國際市場(chǎng),在國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中顯露自己真本領(lǐng)。敢于問天下,與國際強(qiáng)大同行競爭,創(chuàng)出一片世界的新市場(chǎng)。通過自身的不懈努力,致力于不斷創(chuàng)新發(fā)展,奪取新的主動(dòng)權(quán),企業(yè)才能永不止息,才能邁出新的天地。

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